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dc.contributor.authorLourenço, Lina
dc.contributor.authorRebelo, João
dc.date.accessioned2020-01-23T10:47:00Z
dc.date.available2020-01-23T10:47:00Z
dc.date.issued2006
dc.identifier.issn1695-7121
dc.identifier.urihttp://riull.ull.es/xmlui/handle/915/17899
dc.description.abstractIn this paper we trace the emergence of a specific case of cultural policy: the example chosen is a UNESCO World Heritage site, namely the Alto Douro Wine Region (ADW) a portuguese living and evolving cultural landscape. In order to contextualize the particularities of the means that have been adopted for the management of the ADW, we use Throsby’s (2001) typology of most commonly-used cultural heritage policy instruments. Additionally we draw on the arguments that are frequently used to support public intervention in this sphere. We conclude that ADW’s management policy should: 1) use binding agreements to operationalize a range of measures that compensate farmers who become providers of cultural products; 2) strengthen education and information so as to promote greater physical access and personal appreciation of the ADW’s cultural goods and services; and 3) formulate an integrated set of social policies able to mitigate the negative socio-demographic trends that characterize the region and its population.en
dc.description.abstractNeste artigo, salientamos a emergência de um caso específico de política cultural: o exemplo escolhido é um local de património mundial da UNESCO, designadamente a região do Alto Douro Vinhateiro (ADW), uma paisagem cultural viva e evolutiva. Para contextualizar as particularidades dos meios que têm sido adoptados para a gestão do ADW, tivemos como referência os instrumentos de política de património cultural de Throsby (2001), comummente utilizados. Adicionalmente avançámos com os argumentos frequentemente usados para apelar à intervenção pública nesta esfera. Concluímos que a política de gestão do ADW deve: 1) estabelecer um conjunto de medidas compensatórias para os agricultores que se tornam fornecedores de produtos culturais; 2) reforçar a educação e formação para promover maior acesso físico e apreciação pessoal dos bens e serviços culturais do ADW; e 3) formular um conjunto integrado de políticas sociais capazes de mitigar as tendências sócio-demográficas desfavoráveis que caracterizam a região e a sua população.pt
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoenes_ES
dc.publisherInstituto Universitario de Ciencias Politicas y Sociales. Universidad de La Laguna (Tenerife, España)es_ES
dc.relation.ispartofseriesPasos, Año 2006, v. 4, n. 3, p. 421-428;
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.titleCultural heritage policy. The Alto Douro wine region - World Heritage Site. Is there an argument for reinforcing the role of the state?en
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.identifier.doi10.25145/j.pasos.2006.04.028
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subject.keywordWorld Heritageen
dc.subject.keywordAlto Douro wine regionen
dc.subject.keywordCultural heritageen
dc.subject.keywordPublic interventionen
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES


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