Liderazgo organizativo: estudio de caso en la empresa naviera

Abstract

El liderazgo es un requisito necesario para la eficacia en el logro de los objetivos organizativos. Un inadecuado desempeño de esta función, puede deteriorar las relaciones interpersonales y ser causa de desmotivación en el trabajo que conlleve una disminución del rendimiento organizativo. Por este motivo, el conocimiento de las competencias necesarias para el correcto ejercicio del liderazgo se convierte en una cuestión capital que abordaremos en el presente trabajo. En primer lugar, se desarrolla el marco teórico donde se define el liderazgo, se identifican sus componentes y tipología, entre otros factores. A continuación, se diseña el marco empírico, concretamente el estudio de caso. En este sentido, se describe cómo se ha desempeñado la función de liderazgo en la empresa donde se ha desarrollado la asignatura “Prácticas Externas”. Finalmente, se establecen las contribuciones teóricas y las implicaciones prácticas del trabajo.

Leadership is a necessary requirement for effectiveness in achieving organizational objectives. An inadequate performance of this function can deteriorate interpersonal relationships and cause lack of motivation at work that leads to a decrease in organizational performance. For this reason, the knowledge of the necessary competencies for the correct exercise of leadership becomes a capital question that we will address in this work. First, the theoretical framework is developed where leadership is defined, its components and typology are identified, among other factors. Next, the empirical framework is designed, specifically the case study. In this sense, it describes how the leadership function has been carried out in the company where the subject “External Practices” has been developed. Finally, the theoretical contributions and practical implications of the work are established