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dc.contributor.authorRodriguez, Luciana Mabel
dc.date.accessioned2021-01-29T14:27:23Z
dc.date.available2021-01-29T14:27:23Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.issn1695-7121
dc.identifier.urihttp://riull.ull.es/xmlui/handle/915/22236
dc.description.abstractEl artículo propone indagar, de manera comparativa, sobre una serie de instrumentos de la política pública orientados al desarrollo de la actividad turística en las Ciudades de México y Buenos Aires en años recientes. El interés del trabajo radica en mostrar que, aunque se trata de ciudades con orientaciones políticas diferentes, sus estrategias discursivas y materiales poseen características similares: el turismo como medio de competitividad en el mercado internacional y recurso para el desarrollo económico, social y cultural, a través de su descentralización en barrios alejados de los circuitos tradicionales, en miras de incrementar la oferta turística. Entendiendo al turismo como una actividad que, de manera creciente, cristaliza criterios de gobernanza empresarial, el articulo demuestra como este modelo se impone sobre las particularidades locales, legitimando posibles acciones de valorización urbana en donde los gobiernos locales adquieren el rol de promotores de la oferta privada.es_ES
dc.description.abstractThe article is a comparative study of a series of recent public policy instruments aimed at the devel‐ opment of tourism in the City of Mexico and Buenos Aires. The interest of the work lies in its revealing that al‐ though these two cities have different political orientations, the strategies and structures used are essentially similar, aimed at making tourism into a competitive resource for economic, social and cultural development, through its de‐centralisation in neighborhoods far from the traditional circuits, in order to augment the pos‐ sibilities for tourism on offer. It works from the growing business perspective of tourism as a local participatory process, of governance, and shoes how this model can be applied in very different places, allowing for possible intervention of local authorities in the re‐valorisation of their area as private promoters of tourism.en
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherInstituto de Investigación Social y Turismo. Universidad de La Lagunaes_ES
dc.relation.ispartofseriesPasos, Año 2021, vol. 19, n. 1, pp.9-25;
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.titleDescentralización de la oferta turística como estrategia de competitividad urbana. Programas “de barrio” en Ciudad de México y Ciudad Autónoma de Buenos Aireses_ES
dc.title.alternativeTourist offer decentralization as urban competitiveness strategy. “Neighborhood” programs in Mexico City and the Autonomous City of Buenos Airesen_EN
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
dc.identifier.doi10.25145/j.pasos.2021.19.001
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subject.keywordTurismo urbanoes_ES
dc.subject.keywordPolítica públicaes_ES
dc.subject.keywordCompetitividad urbanaes_ES
dc.subject.keywordCiudad de Méxicoes_ES
dc.subject.keywordCiudad autónoma de Buenos Aireses_ES
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES


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