Influencia de la percepción de liderazgo en el funcionamiento de los equipos de trabajo y la satisfacción laboral.

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo analizar cómo influye la percepción de liderazgo que tienen los trabajadores en el funcionamiento de los equipos de trabajo y a su vez, en su satisfacción laboral. Para ello se han tenido en cuenta las variables de apoyo interpersonal, gestión de equipos de trabajo y la satisfacción en sus dos dimensiones: intrínseca y extrínseca. Se ha llevado a cabo una investigación en un grupo real de 31 trabajadores, que fueron parte de un proyecto de intervención social y han trabajado conjuntamente durante 6 meses, divididos en 3 grupos de trabajo, con 2 personas coordinadoras cada uno. Se les ha evaluado mediante 3 escalas diferentes que analizan cada una de las variables a estudiar. Los resultados de dicha investigación confirman que todas las variables estudiadas están relacionadas entre sí y que, además, la percepción de un liderazgo transformacional influye en el funcionamiento de los equipos, así como en la satisfacción laboral de los miembros. Palabras clave: percepción de liderazgo, apoyo interpersonal, satisfacción extrínseca, funcionamiento de equipos de trabajo, liderazgo en proyectos.

This research will analyze how the perception of leadership influences the functioning of work teams and, in turn, job satisfaction. For this, the variables of interpersonal support, work team management and satisfaction in its two dimensions will be considered: intrinsic and extrinsic. An investigation has been carried out on a real sample of 31 participants, who were part of a social intervention project and they have worked together for 6 months, divided into 3 work groups, with 2 coordinators each one. They have been evaluated using 3 different scales that analyze each of the variables to be studied. The results of this research confirm that all the variables studied are related to each other and, 4 in addition, the perception of leadership influences the functioning of the teams, as well as the job satisfaction of the members. Key words: perception of leadership, interpersonal support, extrinsic satisfaction, functioning of work teams, projects leadership

percepción de liderazgo

apoyo interpersonal

satisfacción extrínseca

funcionamiento de equipos de trabajo

liderazgo en proyectos