La República Checa como caso-país empresarial. La experiencia de la Industria 4.0, en el contexto de Chequia Digital.

Abstract

Este trabajo se centra en el estudio sobre el caso-país empresarial de la República Checa y su transición hacia la implementación de la "Industria 4.0" derivada de la Estrategia “Chequia Digital”. Se examina cómo la República Checa está adoptando tecnologías de vanguardia para mejorar su sector empresarial. Se analizan los desafíos y oportunidades asociados, como la necesidad de trabajadores cualificados, la adaptación de las empresas a las nuevas tecnologías y la optimización de la cadena de suministro. Además, se evalúa el impacto económico de la "Industria 4.0", considerando su competitividad en el mercado global y su capacidad para mantener un crecimiento sostenido. Este estudio ofrece una visión integral y exhaustiva de la implementación de la "Industria 4.0" en el contexto empresarial de la República Checa. Se exploran las medidas adoptadas por el país para impulsar la digitalización y la innovación en las empresas, así como los desafíos que surgen en una perspectiva estratégica.

This work focuses on studying the business case of the Czech Republic and its transition towards the implementation of "Industry 4.0" derived from the "Digital Czechia" strategy. It examines how the Czech Republic is embracing cutting-edge technologies to enhance its business sector. The associated challenges and opportunities are analyzed, such as the need for skilled workers, companies' adaptation to new technologies, and supply chain optimization. Furthermore, the economic impact of "Industry 4.0" is evaluated, considering its competitiveness in the global market and its capacity for sustained growth. This study provides a comprehensive and thorough insight into the implementation of "Industry 4.0" in the Czech Republic's business context. The measures taken by the country to drive digitalization and innovation in businesses are explored, as well as the challenges that arise from a strategic perspective