Liderazgo y estereotipos de género: Relación con la conciliación familia - trabajo y el techo de cristal

Abstract

El objetivo de este estudio ha sido evaluar la percepción del prototipo ideal de liderazgo y su relación con los estereotipos de género, las medidas de conciliación de la vida laboral y familiar y el efecto techo de cristal. Se elaboró un cuestionario para recopilar información sobre estas tres áreas que fue cumplimentado por 89 participantes. Los resultados muestran que las características estereotípicamente masculinas son percibidas como más importantes para la eficacia del liderazgo que las estereotípicamente femeninas. Además, los participantes consideraron que las medidas de conciliación laboral tienen una repercusión positiva para promocionarse en el trabajo, aunque las mujeres mostraron una percepción ligeramente más favorable. Asimismo, las mujeres consideraron que se enfrentan a más barreras en su promoción laboral en comparación a los hombres. También que les resulta más difícil compaginar sus responsabilidades familiares y laborales, y que tienen más dificultades para promocionarse a puestos de supervisión, especialmente cuando se tiene hijos

The objective of this study has been to evaluate the perception of the ideal leadership prototype, and its relationship with gender stereotypes, work-family reconciliation measures and the glass ceiling effect. A questionnaire was developed to collect information on these three areas that was completed by 89 participants. The results show that stereotypically masculine characteristics are perceived as more important for leadership effectiveness than stereotypically feminine ones. In addition, the participants considered that work-life balance measures have a positive impact on work promotion, although women showed a slightly more favorable perception. Likewise, women considered that they face more barriers in their job promotion compared to men. Moreover, that it is more difficult for women to reconcile their family and work responsibilities, and that they have more difficulties in promoting themselves to supervisory positions, especially when they have children.