RT info:eu-repo/semantics/other
T1 Plan Estratégico Universidad de La Laguna 2018-2021
A1 Universidad de La Laguna. Consejo de Gobierno
K1 Planes estratégicos
AB El  Plan  Estratégico  de  La  Universidad de  La  Laguna  2018  –  2021  responde  a la  voluntad  de  adecuar  la  Universidad  a  los  numerosos  cambios  que  el  contexto social,  tecnológico  y  económico  expresa de  un  modo  cada  vez  más  acelerado.  Es también una apuesta por la diferenciación estratégica,   construyendo   un   proyecto genuino  que  vincule  la  larga  tradición  de la Universidad con las necesidades futuras de la sociedad canaria.    El  Plan  Estratégico  se  ha  desarrollado con   el   firme propósito     de     ser   un plan  institucional   que   vaya   más   allá de  un  mandato  rectoral,  para  ello  se ha   elaborado  con   la   participación   de numerosos  miembros  de  la  comunidad ULL. Quiere ser una propuesta transversal y transformadora que aproveche los avances que se han logrado y que parte de los logros y esfuerzos de generaciones anteriores.    La  metodología  usada  para  el  desarrollo de  este  Plan  Estratégico  ha  buscado involucrar a todos los  actores  posibles  que son  parte  directa  o indirectamente  de  esta  universidad.  La intención; que  todas  las  personas que  son  integrantes  de  la  universidad  se sientan parte de este Plan.   En consecuencia se    han    generado    tres líneas    de  trabajo   diferenciadas   basadas   en   las necesidades   de   la   propia   universidad y  aquellas que comparte con  la sociedad. En  base  a estas  líneas  de trabajo  han emergido una  serie  de  proyectos   estratégicos  cuya ejecución actúen como palancas de cambio para mejorar aún más la calidad y competitividad de la universidad. El   Plan   no   pretende   abarcar   toda   la actividad  de  la  ULL  ya  cubierta  por  la actividad desde el Rectorado y la dirección de    las  diversas  unidades  académicas.  Sí que busca  añadir  valor  y elementos  diferenciados   través  de  proyectos  con  capacidad  de transformación. En este sentido el Plan debe entenderse como   una   agenda   de   transformación muy  orientada  a  la  acción,  en  la  que los  proyectos,  alineados  con  una  visión de  futuro  de    la  ULL,  estarán operativos cuando se ponga en marcha el  plan.  Teniendo dichos proyectos   un  cierto  sentido de urgencia y transparencia respecto de su liderazgo y financiación.  El  Plan  busca  ampliar  el  perímetro  de la  ULL,  tanto  en  la  financiación  de  sus proyectos estratégicos como en involucrar a otras entidades y personas a conseguir hacer  de  la  ULL  un  espacio  de  confianza dónde  poder  realizar  iniciativas  tanto  a nivel local como global, con especial énfasis y atención en el contexto Atlántico. En  definitiva,  el  plan  se  ha  basado  en  la búsqueda de la diferenciación estratégica para mejorar la ULL en su conjunto y entre todos, con el objetivo de  ser  un  plan  dinámico, conformado por  proyectos muy  concretos  donde  las  personas  que integran la universidad sean la palanca de cambio y terminen generando un alto impacto en  la  vida  universitaria  así  como  en  la sociedad de la que forman parte.
YR 2018
FD 2018
LK http://riull.ull.es/xmlui/handle/915/10162
UL http://riull.ull.es/xmlui/handle/915/10162
LA es
DS Repositorio institucional de la Universidad de La Laguna
RD 26-dic-2024