RT info:eu-repo/semantics/masterThesis
T1 Metodología Lean aplicada a la gestión de un taller ferroviario
A1 Estévez Pérez, Sara
A2 Máster Universitario en Ingeniería Industrial
AB En este documento se expone la aplicación y el desarrollo de los conceptos de lametodología Lean y Kaizen en un taller de mantenimiento ferroviario.Es importante entender cómo surge y cuáles fueron los motivos por los que me llevaron adesarrollar este Trabajo Fin de Máster.El mantenimiento industrial es una de las ramas de la ingeniería que menos se imparte enlas universidades, sin embargo, en el ámbito laboral es de gran importancia, siendo éste unade las principales salidas profesionales.En toda organización debe realizarse mantenimiento, desde grandes máquinas hastapequeñas herramientas y equipamiento como, por ejemplo, una impresora pequeña. Elcoste asociado a las labores de mantenimiento genera un impacto importante, por lo que esnecesario el análisis de la gestión y ejecución de éste para lograr optimizar los recursos yreducir costes.La metodología Lean y Kaizen desarrollada por Toyota es uno de los sistemas de mejoramás instaurados en distintos sistemas de producción, de gestión, etc. Esto se debe a quetras la aplicación las distintas herramientas que lo engloban los resultados obtenidos setraducen en la mejora de la eficiencia, productividad, optimización de recursos, reduccióncostes, buen clima laboral, etc.Otro concepto que se debe tener muy presente es que la filosofía Kaizen se trata de unproceso de mejora continua, que se debe realizar “poco a poco”, sin necesidad de grandescambios estructurales ni grandes inversiones, sino con pequeños cambios y mejoras en lastareas de gestión diaria que, a priori, pueden parecer insignificantes, pero producen grandescambios a medio plazo.Por todo ello, durante mis cuatro años de trabajo en el departamento de ingeniería demantenimiento en la empresa Metropolitano de Tenerife (MTSA), tomé la decisión dedesarrollar e implantar metodologías Lean y Kaizen con el objetivo de mejorar la eficienciaen la gestión y ejecución de las actividades de mantenimiento.A lo largo del documento se expone el marco teórico que engloba el mantenimiento y lasmetodologías objeto de este trabajo de fin de máster. Se indica cómo es la estructura,gestión y datos iniciales de la cual se parte, la metodología de trabajo que se ha seguido,cómo ha sido el desarrollo y aplicación de las distintas herramientas de mejora y el seguimiento de cada una de ellas y, por último, se exponen las conclusiones generales trasla aplicación de dichas mejoras.
YR 2021
FD 2021
LK http://riull.ull.es/xmlui/handle/915/23140
UL http://riull.ull.es/xmlui/handle/915/23140
LA es
DS Repositorio institucional de la Universidad de La Laguna
RD 24-nov-2024