RT info:eu-repo/semantics/article
T1 Managing Tourism – A Missing Element?
T2 Gestión turística ¿asignatura pendiente?
A1 Butler, Richard
A1 Hart -Robertson, Margaret
K1 Gestión integral del destino turístico
K1 Sobreturismo
K1 Adaptación al cambio
K1 Resiliencia
AB Se habla mucho de la gestión turístico mas se ejerce poco. Se utiliza el modelo TALC (Butler1980) como gran angular para explorar algunos de los temas problemáticos enfrentados por la may‐oría de los destinos turísticos en la actualidad (pre‐COVID). Se centra en algunos aspectos básicos delmodelo TALC como son la capacidad de carga y otras fuerzas endógenas o externas desencadenantes decambios determinantes en los destinos turísticos. Se argumenta asimismo que exista cierta reticenciapor parte de muchos stakeholders, sobre todo los elementos políticos a la hora de gestionar para la sos‐tenibilidad, hecho que aboca a muchos destinos al sobreturismo y a la pérdida de calidad de vida. Hacefalta visibilizar el papel político como cuarta pata de la sostenibilidad, ya que, sin voluntad política,todo esfuerzo hacia la sostenibilidad termine fracasando. Hace falta asimismo redefinir la escala y lacalidad del turismo ofrecido además de medir el éxito de un destino según parámetros muy distintos alos cuantitativos (números de turistas y cantidad bruta del gasto turístico) que se han utilizado en laépoca pre‐pandémica: es decir, gestionar hacia la sostenibilidad y la seguridad, claves del éxito en elfuturo post‐COVID.
PB Universidad de La Laguna, Instituto de Investigación Social y Turismo
SN 1695-7121
YR 2022
FD 2022
LK http://riull.ull.es/xmlui/handle/915/26681
UL http://riull.ull.es/xmlui/handle/915/26681
LA en
DS Repositorio institucional de la Universidad de La Laguna
RD 15-may-2024