RT info:eu-repo/semantics/article
T1 Gestión turística ¿asignatura pendiente?
T2 Managing Tourism – A Missing Element?
A1 Butler, Richard
A1 Hart -Robertson, Margaret
K1 Gestión integral del destino turístico
K1 Sobreturismo
K1 Adaptación al cambio
K1 Resiliencia
AB Se habla mucho de la gestión turístico mas se ejerce poco. Se utiliza el modelo TALC (Butler1980) como gran angular para explorar algunos de los temas problemáticos enfrentados por la mayoríade los destinos turísticos en la actualidad (pre‐COVID). Se centra en algunos aspectos básicos del modeloTALC como son la capacidad de carga y otras fuerzas endógenas o externas desencadenantes de cambiosdeterminantes en los destinos turísticos. Se argumenta asimismo que exista cierta reticencia por parte demuchos stakeholders, sobre todo los elementos políticos a la hora de gestionar para la sostenibilidad, hechoque aboca a muchos destinos al sobreturismo y a la pérdida de calidad de vida. Hace falta visibilizar elpapel político como cuarta pata de la sostenibilidad, ya que sin voluntad política, todo esfuerzo hacia lasostenibilidad termine fracasando. Hace falta asimismo redefinir la escala y la calidad del turismo ofrecidoademás de medir el éxito de un destino según parámetros muy distintos a los cuantitativos (números deturistas y cantidad bruta del gasto turístico) que se han utilizado en la época pre‐pandémica: es decir,gestionar hacia la sostenibilidad y la seguridad, claves del éxito en el futuro post‐COVID.
PB Universidad de La Laguna, Instituto de Investigación Social y Turismo
SN 1695-7121
YR 2022
FD 2022
LK http://riull.ull.es/xmlui/handle/915/26682
UL http://riull.ull.es/xmlui/handle/915/26682
LA es
DS Repositorio institucional de la Universidad de La Laguna
RD 12-may-2024