Análisis de costes en los centros hospitalarios: el caso del Hospital Universitario de Canarias.

Abstract

Management accounting is a tool that is currently fundamental for generating information and supporting management in companies in general and in health institutions in particular. For this reason, the objective of this work is to study the efficiency and productivity of Canarian public hospitals through an analysis of their costs. The development of the methodology will focus on the use of a complete cost model using the data available from a reference hospital on the islands such as the University Hospital of Canary. The study shows that the Canarian health system has problems of efficiency and productivity and needs a restructuring that allows it to provide quality services while being efficient in the use of its resources.

La contabilidad de gestión es una herramienta que actualmente es fundamental para la generación de información y apoyar la gestión en las empresas en general y en las instituciones sanitarias, en particular. Por ello el objetivo del presente trabajo es estudiar la eficiencia y productividad de los hospitales públicos canarios a través de un análisis de sus costes. El desarrollo de la metodología se centrará en el uso de un modelo de costes completos utilizando los datos disponibles de un hospital de referencia en las islas como es el caso del Hospital Universitario de Canarias. El estudio demuestra que la sanidad canaria tiene problemas de eficiencia y productividad y necesita una reestructuración que permita prestar unos servicios de calidad siendo eficientes en el uso de sus recursos.