El outplacement: de obligación jurídica a herramienta que consolida la marca empleadora

Abstract

This work begins in a generic way, addressing the evolution of the concept of outplacement and its normative development, and how it has been taking shape in Spain. Subsequently, in a more specific way, the role played by the Human Resources Department and the outplacement agencies in their preparation and application is analyzed. As well as the impact of relocation plans on the employability of candidates, especially in times of crisis like the current one. For its preparation, existing literature, studies prepared by relocation companies, specialized magazines and blogs, and interviews with professionals in the field have been analyzed. From this analysis it can be understood that the current positioning of these services is mainly influenced by the loss of power in the collective bargaining of the working party and by a low information on the repercussion that these services can have on the employability levels of the candidates and in the image of the organizations that hire these services. This paper approaches this study from the perspective of labor law and the influence that the human resources department can generate

Los objetivos del presente trabajo comienzan de forma genérica abordando la evolución del concepto de outplacement y de su desarrollo normativo, y como este se ha ido conformando en España. Posteriormente, los objetivos concretos, se centran en analizar el papel que juegan el Departamento de Recursos Humanos y las agencias de recolocación en la elaboración y aplicación de los mismos. Así como la repercusión de los planes de recolocación en la empleabilidad de los candidatos, especialmente en momentos de crisis como el actual. Para su elaboración se ha analizado literatura existente, estudios elaborados por empresas de recolocación, revistas y blogs especializados, y entrevistas con profesionales en la materia. De este análisis puede entenderse que el posicionamiento actual de estos servicios esta influenciado principalmente por la pérdida de poder en la Negociación Colectiva de la parte trabajadora y por una baja información sobre la repercusión que estos servicios pueden tener en los niveles de empleabilidad de los candidatos y en la imagen de las organizaciones que contratan estos servicios. Cmno de La Hornera, s/n. C. 38071. La Laguna. Tenerife. E-mail: facder@ull.edu.es Tlf. 922317291. Fax. 922317427 - www.ull.es Este trabajo aborda este estudio desde la perspectiva del derecho laboral y de la influencia que el departamento de recursos humanos puede generar.