Instalación eléctrica y acondicionamiento de una nave industrial dedicada al almacenamiento textil

Abstract

With the purpose of increasing the number of textile storage for a Canarian resident clients, the university of La Laguna has arranged to remodel and renovate an industrial warehouse. It will take place in an abandoned establishment in the town of Arafo, where all the necesary adjustments will be taken in order to fulfill the demands of our clients. In order to do so, there are important tasks that are considerated. Some of them are:  Electrical instalation.  Lightning calculations in addition to the emergency luminaries.  A forecast of the load of the equiment to be installed in the warehouse.  And the necessary settings for the compliance of the current regulation on fire fighting systems. The distribution of the areas of the establishment is simple. It counts with:  Two bathrooms.  A small techinal room for the employees.  An office in order to process orders and packaging delivery.  A warehouse to store merchandising and packages of the company. The execution of the project would last around 70 days. This estimated time was calculated using a GANTT chart. My responsability was to execute an appropriate chart using the processes of a real project managment. For this, I used the PMBOK (Guide to the fundamentals for the project managment), in which there is a timetable for each task and a responsible for every one of them.

Con el fin de incrementar el número de almacenamientos textiles para clientes residentes en Canarias, la Universidad de La Laguna se ha dispuesto a remodelar y rehabilitar una nave industrial. Se llevará a cabo en un establecimiento abandonado en la localidad de Arafo, donde se realizarán todos los ajustes necesarios para cumplir con las demandas de nuestros clientes. Para ello, se consideran imprescindibles las siguientes tareas: • Instalación eléctrica. • Cálculos de iluminación además de las luminarias de emergencia. • Una previsión de la carga del equipo a instalar en el almacén. • Y los escenarios necesarios para el cumplimiento de la normativa vigente sobre sistemas de extinción de incendios. La distribución de las áreas del establecimiento es sencilla. Cuenta con: • Dos baños. • Una pequeña sala técnica para los empleados. • Una oficina para la tramitación de pedidos, atención al cliente y entrega de los mismos. • Un almacén para almacenar la mercancía de la empresa y los paquetes tramitados. La ejecución del proyecto duraría alrededor de 70 días. Este tiempo estimado se ha calculado utilizando un gráfico GANTT. Mi responsabilidad era ejecutar un cuadro adecuado utilizando los procesos de la gestión de un proyecto real. Para ello utilicé el PMBOK (Guía de los fundamentos para la gestión de proyectos), en el que hay un cronograma para cada tarea y un responsable para cada una de ellas.