Impacto de los diferentes tipos de turnos y su duración en la salud y el bienestar del personal de enfermería.

Abstract

Esta investigación se centra en estudiar la relación del bienestar y la calidad de vida laboral con los turnos de trabajo del personal de enfermería, destacando que la mayoría de las variables evaluadas superan el punto medio deseable, con excepción del estrés laboral. Se observó una consistencia interna alta en las escalas utilizadas, asegurando la fiabilidad de las mediciones. Las correlaciones encontradas revelan que la edad está relacionada negativamente con el bienestar psicológico y general, y positivamente con la fatiga, indicando que los trabajadores más jóvenes experimentan mayor bienestar pero más fatiga. La fatiga correlaciona significativamente con los problemas de sueño, pensamientos de abandono e intención de cambiar de trabajo, afectando negativamente a la satisfacción laboral y la calidad de vida laboral (CVL). Los turnos de trabajo influyen, mostrando que aquellos que trabajan entre 7 y 9 horas diarias tienen menos pensamientos de abandono que los que trabajan 12 horas, quienes en su mayoría son más jóvenes y experimentan menos problemas de sueño. Se sugieren intervenciones como apoyo psicológico, mejoras en las condiciones laborales y políticas de flexibilidad para equilibrar el trabajo y la vida personal, así como la gestión efectiva de horarios para reducir la fatiga y mejorar el sueño.

The study investigates the well-being and quality of work life of nurses, highlighting that most of the variables evaluated exceed the desirable midpoint, with the exception of work stress. A high internal consistency was observed in the scales used, ensuring the reliability of the measurements. The correlations found reveal that age is negatively related to psychological and general well-being, and positively related to fatigue, indicating that younger workers experience better well-being but more fatigue. Fatigue correlates significantly with sleep problems, thoughts of quitting and intention to change jobs, negatively affecting job satisfaction and quality of life (QL). Work shifts also influence, showing that those who work between 7 and 9 hours a day have fewer thoughts of quitting than those who work 12 hours, who are mostly younger and experience fewer sleep problems. Interventions such as psychological support, improvements in working conditions and flexibility policies to balance work and personal life are suggested, as well as effective management of schedules to reduce fatigue and improve sleep.