Cambiar la mirada para centrar la identidad. Patrimonio Local y Gestión Comunitaria en el barrio de San Antonio (Icod de los Vinos).

Abstract

Este Trabajo de Fin de Máster centra su mirada en el patrimonio del barrio de San Antonio, en Icod de los Vinos, para plantear nuevas perspectivas patrimoniales en busca de la descentralización turística y comercial de nuestros núcleos urbanos. Desde un enfoque local y comunitario, pretende convertirse en un ejemplo aplicable a otras latitudes, basándose en un proyecto de uso y gestión del patrimonio que active a la comunidad, es decir, los habitantes del lugar, la administración pública, las entidades privadas y los profesionales de este sector, converjan en la puesta en valor, uso, protección y difusión del Patrimonio Cultural. Así, se pretende llamar la atención para que se superen las visiones externas y se deleguen acciones de las que todos debemos ser responsables. En este sentido, nos centraremos en la puesta en marcha de herramientas de gestión participativa, como son la Custodia del Territorio y la creación de una Asociación Cultural, para poder relacionar y cohesionar Patrimonio – Sociedad – Territorio. Esto favorecerá la obtención de beneficios a través del desarrollo sostenible local, del medio y la comunidad, estableciendo redes de cooperación, incrementando el sentimiento de pertenencia hacia nuestro entorno e interactuando como elemento aglutinador en la construcción de identidad.

This Master's Thesis focuses on the heritage of the San Antonio neighborhood, in Icod de los Vinos, to propose new heritage perspectives in search of tourist and commercial decentralization of our urban centers. From a local and community approach, it aims to become an example applicable to other latitudes, based on a project for the use and management of heritage that activates the community, that is, the inhabitants of the place, the public administration, private entities and professionals in this sector, converge in the enhancement, use, protection and dissemination of Cultural Heritage. Thus, the aim is to draw attention so that external visions are overcome and actions are delegated for which we must all be responsible. In this sense, we will focus on the implementation of participatory management tools, such as the Custody of the Territory and the creation of a Cultural Association, to be able to relate and unite Heritage – Society – Territory. This will favor obtaining benefits through local sustainable development, the environment and the community, establishing cooperation networks, increasing the feeling of belonging to our environment and interacting as a unifying element in the construction of identity.