El riesgo de la conectividad permanente: un reto para la consecución de un tiempo de trabajo decente

Abstract

En la sociedad actual, la continua necesidad empresarial de aumentar la productividad, controlar el coste, y adaptarse a las necesidades de la demanda de forma ininterrumpida ha provocado que en muchas de las ocasiones, esto haya supuesto implantar una organización del tiempo de trabajo que incide en el bienestar laboral, en la percepción de satisfacción y en la salud psicosocial de los trabajadores, incluyendo las consecuencias derivadas de las dificultades de conciliación y las propias del desajuste social. Al logro de estos objetivos ha contribuido la incorporación de las NTICs propiciando la aparición de una nueva cultura laboral de rendimiento continuo o plena disponibilidad, desencadenando la prolongación indefinida del horario de trabajo, haciendo que se diluyan las fronteras entre el tiempo de trabajo y el tiempo de descanso. Partiendo de la premisa de que toda política empresarial de organización del tiempo de trabajo debe tener por finalidad la consecución de un “tiempo de trabajo decente” (OIT), este trabajo aborda el estudio del “tiempo de disponibilidad tecnológica”, analizando su naturaleza y sus implicaciones para la salud psicosocial de las personas trabajadoras con el fin de desentrañar si la desconexión digital debe incorporarse a nuestro ordenamiento jurídico como un derecho “nuevo” o bien si su virtualidad como “derecho al descanso” puede ser suficientemente garantizada si se contempla como un contenido mínimo de la negociación colectiva

Today's society is characterized by the continuous business need to increase productivity, control the costs, and adapt to the needs of demand on a continuous basis. It has meant implementing a working time organization that affects occupational well-being, satisfaction perception and the psychosocial health of workers, including the consequences arising from the difficulties to work-life balance. The incorporation of NICTs has led to the emergence of a new labour culture of continuous performance or full availability that favours the indefinite extension of working hours, causing the boundaries between working time and rest time to be diluted. In this context, and on the assumption that working time policies at company level must aim to achieve a "decent work time" (ILO), this paper aims to analyse this "technological availability time", assessing its nature and its implications for the psycho-social health of employees in order to unravel if the digital disconnection should be incorporated into our legal system as a ‘new’ right or if its virtually as ‘right to rest’ can be sufficiently guaranteed if it is considered as a mandatory minimum content of collective bargaining.