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dc.contributor.authorMiguel Díaz, Mario de
dc.date.accessioned2020-11-04T11:26:25Z
dc.date.available2020-11-04T11:26:25Z
dc.date.issued2002
dc.identifier.issn1130-5371
dc.identifier.urihttp://riull.ull.es/xmlui/handle/915/21813
dc.description.abstractEn este trabajo abordamos las consecuencias o cómo se están llevando a cabo las acciones, en relación al objeto evaluado, tras la toma de decisiones en la evaluación institucional universitaria. Concretamente, tratamos de valorar en qué medida las propuestas de mejora que aparecen en los informes de evaluación se traducen en planes operativos de acción y cuáles son las innovaciones más relevantes que se proponen en dichos planes.es_ES
dc.description.abstractIn this article we explore the consequences of institutional evaluation, this is: what kind of actions are the universities undertaking as result of the process of evaluation. We try to answer the following questions: to what extent the improvement proposals included in the evaluation reports are traslated into operative action plans, and which of the innovations proposed in those plans are the most relevant.en_EN
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUniversidad de La Laguna. Servicio de Publicacioneses_ES
dc.relation.ispartofseriesQurriculum, Año 2001-2, n. 15 pp. 35-53;
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.titleToma decisiones y acciones post-evaluación en la enseñanza universitariaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subject.keywordtoma de decisioneses_ES
dc.subject.keywordinformes de evaluaciónes_ES
dc.subject.keywordplanes de mejora institucionales_ES
dc.subject.keywordplanes de seguimientoes_ES
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES


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